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Mostrando postagens de Julho, 2016

Gerenciamento de Mudanças

A tecnologia da informação não evolui apenas em equipamentos e softwares, a questão de processos muito bem coordenados e harmônicos com o restante das engrenagens do negocio, hoje é fundamental. E cada vez mais evoluirão os processos que envolvem TI.

Exemplo disso é o processo de Gerenciamento de Mudanças. O objetivo básico ao se gerenciar as Mudanças é garantir as condições de implantar as modificações necessárias no ambiente operacional de Tecnologia da Informação, minimizando, assim, os impactos decorrentes de incidentes e problemas relacionados com essas mudanças na qualidade do serviço. Imagine a implantação de uma nova versão de um sistema aplicativo, ou em um sistema operacional (mais complexo) e por uma falha nesse planejamento o uso da tecnologia na empresa ficar horas (ou dias) “fora do ar”. O objetivo é que se evitem impactos negativos ou riscos para a continuidade do negócio. Esse processo pede uma cuidadosa e bem pensada avaliação dos impactos no ambiente dos riscos …

Gestão de Projetos

Gestão de projetos em português tem várias nominações - Gerência de projetos, gerenciamento ou ainda administração de projetos.
GP é o uso de conhecimentos, habilidades e técnicas no preparo de um projeto - atividades relacionadas entre si para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.

As principais características dos projetos são: (1) temporários possuindo um início e um fim definidos, (2) planejados, executado e controlado, (3) entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos, (4) desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva, (5) realizados por pessoas e (6) com recursos limitados.

Uma ideia muito sucinta, hiper sintética, para definir algumas etapas mínimas de sequencia de um processo de gestão de projetos.

1. Definir o termo de abertura do projeto
2. Planejar requisitos e escopo do projeto
3. Analise de viabilidade do projeto
4. Criar EAP- Estrutura Analítica de Projetos (WBS)
5. Estimar Recursos e Custos do projeto
6. Levantar e pla…