Postagens

Mostrando postagens de Outubro, 2018

Integração de processos na gestão

Imagem
O mercado, e as organizações, estão em constantes mudanças e muitas delas, nas circunstâncias em que se encontram, buscando desenvolvimento e pela sobrevivência, não conseguem implementar um sistema de gestão adequado, devido aos obstáculos e complicações que os gestores encontram para se antecipar aos problemas, planejando, organizando e implementando ações consistentes e integradas. 

São questões financeiras, estruturais, de custos, tecnológicas, também no conhecimento dos sistemas de gestão, conhecimento adequado de seus processos, de suas equipes, de seu ferramental gerencial. Ou, tudo isso ao mesmo tempo, o que torna mais complexo ajustar cada peça e integra-la num todo.
Em definição atual, as organizações são grandes coleções de processos empresariais, que podem ser caracterizados como qualquer trabalho que seja recorrente, afete algum aspecto da empresa, que possam ser realizado de várias maneiras distintas com resultados diferentes em termos da contribuição que podem gerar com r…

MONITORANDO...

Tanto em Auditoria como em Gerenciamento de Processos há a questão do MONITORAMENTO CONSTANTE dos controles no sentido de busca da Excelência.
Numa organisszação voltada para processos, o negócio é o centro de sua atenção, pois processos bem geridos refletem nos resultados finais.
Isto ocorre com visão de processos bem monitorados, medidos e com busca de compreensão dos mesmos.
Não existem controles infalíveis, mas uma busca aprimorada por melhorias em tudo.

Por falar em TUDO, é importante ressaltar aspecto dos mais importantes no mundo atual, que é a questão do Meio Ambiente e Sustentabilidade. Para tanto, leia pagina "2010-2030", sobre pesquisa da McKinsey abordando esse aspecto de nossa Responsabilidade.

CUSTO de Oportunidade ? !

Imagem
Todos nós usamos o nosso tempo SEGUNDO nossas possibilidades e prioridades.
No seu caso, qual é o teu  custo de oportunidade??

continue lendo...