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Mostrando postagens de Dezembro, 2018

Gestão e Processos não aceita mágica

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Embora muitos gostariam, Mágica não existe na gestão de negócios.

Mas podemos a partir dessa metáfora perceber que dentro da Realidade, possa existir.

Para se realizar mágica, muito preparo, muito treino, muita técnica são necessárias. Mágica mal feita logo é percebida.


Para se chegar ao topo, ou próximo dele, é imperioso suar muito, elaborar muito, "ralar" mesmo, e saber aglutinar em torno do ideal muito esforço, não só de uma pessoa, mas toda uma equipe.


Querer obter resultados, sem arregaçar as mangas, sem queimar neurônios - ISTO TUDO em termos de Gestão,  é esperar que a Mágica Ilusória, sonhada, impere. Mas não é assim que funcionam as coisas no mundo dos negócios, e principalmente, nos processos de negócio.



Se uma empresa ainda é pequena o dono deve se envolver totalmente nos processos. Avaliar, medir, dirigir correções. Se envolver. Sendo empresa média, os principais gestores já deverão ter sido envolvidos e métricas básicas devem ajudá-los, e os mesmos, espera-se, enham …
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Não é simples administrar ou gerir um negócio. Inúmeras faculdades e universidades no Brasil e exterior lançam anualmente milhões de formandos. Já conheci pessoas sem estudo gerir brilhantemente, outras inteligentes demais e emocionalmente de menos, se atrapalharem. O que isto significa?Administrar Bem é arte e ciência, onde um pequeno empurrão, um pouco de boa vontade e bastante estudo formarão o bom gestor.
Não é e nunca será uma receita em que se coloca na mão de terceiros para realizar o FIM de Gerir.
Quem assim imagina, equivoca-se e perde tempo... e dinheiro. E perder Tempo é muito pior, pois ele não se recupera, mas se pode com ele aprender.
Se aprende?  Sim, se aprende, desde que se queira APRENDER, ter humildade de ver, rever, refletir, mudar, trazer mudanças.
Entre nesta viagem conosco.

Vida e Negócios

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Esse ano apesar das naturais dificuldades de todos, foi um ano de avanço para nós. Avançamos no desenvolvimento de metodologia vencedora de Analise de Situação e Diagnostico de Negócios, e avançaremos ainda mais em 2019, se Deus o permitir. Acreditamos que 2019 será complexo, mas iniciará uma grande mudança para o Brasil. Deus permita...    continua...

Gestão e dados

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E então?!


Desmitificando processos

Muitos já devem ter assistido ao Marcus Lemonisem alguns episódios de  O SÓCIO.Em minha opinião um dos melhores sobre Empreendedorismo. Ficou famosa a citação dele – “Eu trabalho com Pessoas, Processos e Produtos.”  Explicando quão importante são para todo tipo negócio esses 3 fatores.
Para que um Negócio se desenvolva corretamente e gere lucro, os processos devem ser bem compreendidos, coordenados de modo intenso, planejado e sempre monitorados. Dependem de pessoas envolvidas e bem treinadas e estimuladas.
Não vi um episódio de todas as temporadas (assisti a quase todas) onde ele tivesse apresentado fluxogramasou procedimentos, no entanto ele trata puramente de Processos.Portanto um ponto inicial deste texto - fluxogramas são ferramentas e nem em todos os casos são necessários te-los para entender problemas ou partes de um processo. O Sócio demonstra isto.E como esse ponto, alem de tantos outros, a gestão por processos acaba por ser etiquetada com alguns mitos e rituais que tornam muit…